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為什麼公司應提供高管培訓？僱主在安排企業培訓時應注意的三件事情！
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目前坊間有不少企業培訓課程聲稱可按客戶的要求，設計一系列課程，以提高員工的專業知識丶創意和生產力丶加強公司競爭力等；然而，老闆們在委騁企業培訓機構時，應注意以下幾點：
1. 釐清高管培訓的目標
為員工報讀/挑選高管培訓課程前，應該仔細衡量課程帶來的果效，以及能否為公司帶來收益，並先審視目前業務困難，了解自身企業面對的挑戰。例如企業面對管理人才不足或團隊效率過低時，便可能需要選擇能有效提升領導力的商業課程，使管理層可以學習高效的管理模式，加強團隊之間的溝通，改善生產效益。
2. 員工的配合度
員工配合度並非單指員工是否有興趣報讀該課程，而是指報讀商業課程前應先了解課程內容，避免選擇與公司業務無直接關係的課程。其次，培訓時間不應佔用員工的休息時間（如假日），亦不應設在下班後，以免員工沒有精神/打消員工的興趣，長遠反而有害公司生產效率。同時，老闆應規劃上班/項目進度，避免受課程影響；最好的實踐則是每年為員工定立一個月的培訓月，或對閒餘時間進修的員工給予補償及鼓勵。
3. 課程的質素
市面上的商業培訓課程五花八門，筆者建議老闆在報讀課程時應仔細參閱課程資料（包括但不限於地點丶時間丶教授內容丶教學團隊丶評價等）。在確認報讀後，亦應了解該課程的退款安排及一切售後情況。在比較各間教育機構時，除了考慮價錢，僱主亦應考慮該機構的聲譽，或瀏覽學員評價，一般而言，你可以在評價了解到課程的質素，及獲得更多資料。
所以，企業培訓對公司有什麼好處呢？
1. 提升管治威信及效能
這種培訓有時可以增加新任管理人員的管治威信及領導力，使員工享受於投入管理層。
2. 增加團隊凝聚力
公司可以透過讓員工參與課程，使他們能一同參與改善公司方針和商業模型。這會有助增加員工歸屬感，並鼓勵員工自我增值。
3. 增加生產效率
企業培訓課程大多會教授提升生產力的方法和工具，令企業以創新的方式掌握市場最新動態。
