你到底是个好老板还是坏老板?一流的好老板都有这9种pattern!

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TTN 谈谈网

员工会离开不好的工作,但TA们不会离开不好的老板!

现在要当老板被叫tauke被叫boss一点都不难,因为大家只要有点资本有点生意头脑,就可打开门做生意当老板。一开始的时候,自己是员工也是老板,你不需要学会带人带团队。但是,生意做大了后……

当老板很容易,“做”一个好老板你能吗?

当生意越做越大升级做中小型企业规模时,公司团队自然一直在扩大。这个时候,你面对的不只是客户、供应商,你还要学会如何当好一个领导人,带领你的团队为公司冲刺。做好老板不容易,一不下心就会踩到地雷,甚至不小心留下了坏苹果,气走了好苹果。今天,就让小编总结boss们的心得,怎样做一个让团队心悦诚服,愿意为你赴汤蹈火,肝脑涂地的good boss吧!


说到做生意,最终关键还是“人”!

我们就先来看看小型企业和中型企业里,这两个模式的公司里面的老板有什么不同吧!

小型企业的Boss

通常Start Up Company或刚起步一两年的小公司,最最最重要的东西,就是老板本身!TA必须以身作则,做个开辟者,开好一个头!有了这个强而稳的开头,后面的路就好走啦~ 如果你问说:“老板的能力” VS ”公司的管理“ 哪一个重要?那当然是老板的能力重要啊!刚起步的阶段,老板必须什么都需要懂哦~ 对人要懂得如何用情感牌、也要有管理技巧、有说服力的谈判、有策划性的销售、了解product的市场、懂得理财等等!几乎什么都要会一点!那才能说服到别人成为你的员工/顾客啊 ~

老板,你的钱都烧去哪里了?

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中型企业的Boss

在这一阶段的老板呢,TA们就像一个将军!需要去思考怎样建立好一系列的standard,充分发挥管理人事物的能力,令到每个员工都可以发挥到淋淋尽致!

那,一流的老板到底是要有怎样pattern叻?接着看。你是不是都掌握了有这9个基本特质和关键!你一定要看到最后!

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1. 老板要懂得抓住员工的心!

其实现在也有很多中小型企业都会聘请很多fresh grad当员工。一来费用不会那么高,二来他们真的像白纸一张,非常容易train!不过说你还不懂,80/90后的朋友们啊,追求的都是work-life-balance!身为一位好老板,就千万别忘记员工们还有自己的生活、家人、朋友!可能你的一句”吃饭先吧!工作可以等下再赶。”都会暖到TA们的心啊!如果真的需要OT,老板也一定要给合理的理由啊……至少有OT钱咯~


2. 多多称赞员工!

可能有时候老板会觉得“你帮我打工,ZOMOK我要跟你讲谢谢叻?”。其实,多称赞真的会对员工的成就感大增!甚至下一次会做得更好哦!小编本身也有经历过在一些公司里,TA们的文化就是时常称赞员工。这不只对员工的工作能力提升,就连公司的气息都比较开心、比较正面哦!


3. 不偏心,平等地对待员工!

这一点真的是致命伤啊!虽然老板不说,但员工宝宝看得出来哦~ 最容易spot到的就是,老板和谁主动讲话比较多一些、或者老板比较关心谁等等。这些看似不起眼的举动,员工的心就会随之破碎啊!所以,不管对方是什么职位,都要真心去认识你的员工。


4. 讲话不要grey area!说清楚

好老板就是有超强的沟通能力!就好像平时大家会见到的一些情况,老板会委婉的给答案,因为不想背负任何责任!很多时候在meeting之后,员工之间都会猜“eh,刚刚老板的意思是approve还是没有approve啊?”、“所以TA的意思是。。。”这些种种的疑问,都会令整个工作的进度变慢、员工久而久之也不想询问你的意见了!因为问了等于没问啊!好的老板一定要把话说清楚哦!


5. 开放心胸采纳团队的idea

虽然说老板的能力大家都有目共睹,但是当员工有新发现又行得通的话,老板一定要采用!千万不能只想用回平常用过的方案。当这些员工有机会去展现自己的创意力时,可能你会发现更多你也不知道的结果哦!


6. 你可以不专但是你要懂!

身为老板,别以为职位越做越高,就不需要做底层的工作。一位好老板必须知道每一个岗位的进度到底怎么样了,甚至去做底层员工的事物!就好像前一阵子,马云去到服务人员的department帮忙处理一项客户投诉。这样的举动简直是让员工加分啊!

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7. 危机来了,必须临危不乱啊!

通常中小企业都会有可能面对同一个问题 —— 没有生意!货物不见了!Project守不住了!这样大件事,大家都会觉得内部自己处理就好了。别让员工知道~ 不过,好的老板并不会关上门自己解决。而是,让员工们知道公司情况,相信员工可以一起想办法解决!这才叫teamwork啊!至少公司的透明化,也能够让员工知道自己能为公司做些什么。


8. 请人绝不是因为对方的资格而已

好的老板必定会深思这一点“我要请怎么样的人呢?”。大多数的公司请一个人都会看那个人的能力而定!不过,一位好的老板,TA不只为了填补所需的skill,反而会思考这个人怎样可以为现在的team提升一些东西。可以说是这个人的attitude、学习的能力等等!因为也不是每个人都十全十美啊,必须大家互补互补!


9. 好老板秘籍的最后咯~ 就是会开玩笑!

如果一间公司里,一个笑声都没有,一句废话也听不见。只有严肃做工的情景,那其实真的很dry啊!不是说好老板不能开玩笑,而是严肃只用在工作里,而不是本身自己的脸也严肃哦!平时多多讲笑话,跟员工的感情都会好一些啊!

没有人天生就会做一个好老板!

没有人天生就学得会做好老板,除了以上这些特质。你还要懂得如何让公司系统化、人才培训、公司文化建立、公司未来发展等等……但是这些事情,都是谁在帮你做?没错,都是“人”。


想要做好一个老板,你最终需要的是懂人性,知人善任,不然最后你即使器重团队,栽培团队,但是方法不对最后变成人帮别家企业养人才。钱烧了,结果什么都没有,你不觉得痛吗?

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Michael江纬辰训练大师

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